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      攻坚克难 锐意创新 开创蓝星事业新局面

      党的十八大以来,中国经济发展成就喜人,党的十九大又将胜利召开。在这个继往开来的大时代,蓝星公司迎来成立33周年,也增添了承前启后的浓重色彩,站在了新的起跑线上。

      33年来,蓝星人在充分竞争市场领域,靠双手打拼出一片天地。必赢国际走出兰州、立足北京、走向全国、面向世界,坚持转方式、调结构、促改革、增效益,完成了从创业者、整合者到化工行业领导者的成功“三级跳”。多年来,必赢国际积极实施“走出去”战略,并购法国安迪苏公司、挪威埃肯公司等企业,海外营业收入占比超60%;大力调整产业结构,打造以埃肯为龙头的全球硅产业链,完成安迪苏中国产业布局,凯诺斯SHE体系在国内企业深入推广,产业由工业清洗和基础化工为重向先进材料和特种化学品为主升级,在全球中高端价值链中崭露头角;不断完善公司治理结构,总部董事会制度不断健全,全系统现代企业制度不断完善,向成熟的商业模式和建立有效激励约束机制迈进;坚决推进瘦身健体,大力开展挖潜增效,在困难企业治理、工艺优化“脱瓶颈”、压降运营成本等方面取得积极成效,发展实力稳步提升。2017年上半年,蓝星公司实现营业收入276.3亿元,EBITDA 29.55亿元,利润1.96亿元,资产总额1019.61亿,为实现“全球领先的材料和特种化学品公司”目标奠定了坚实基础。


      当前经济形势错综复杂,充满变数又蕴含机遇。世界经济增长态势进一步巩固,全球贸易持续反弹,市场信心逐步改善,但结构性强劲增长仍未出现,逆全球化和贸易保护主义抬头,不稳定不确定因素增多,蓝星公司国际化运营面临新的挑战。中国经济稳中向好态势趋于明显,但经济结构性问题仍然突出,国家“三去一降一补”将持续深入,化工行业作为产能过剩重灾区,今后去产能、降消耗、减排放,补短板、调布局、促安全仍将是重要任务。化工行业受国际油价区间震荡影响明显,下游需求增长依然乏力,环保压力与日俱增,市场回暖迹象并不明朗。必赢国际蓝星人务必要始终保持创业未竟的初心,坚持不懈的愿景,在挑战中把握机遇,在发展中保持定力,实现蓝星公司更好地发展。


      作为国际性化工企业,蓝星公司的发展受世界经济局势影响,更与中国经济繁荣周期和化工行业荣枯周期密不可分。必赢国际在经历了要素驱动和投资驱动两个阶段后,只有向着创新驱动这个更高阶段迈进,才能在全球激烈竞争中拔得头筹。为此,蓝星公司必须持续优化产业结构,将产业向高价值链条延伸,坚持完善先进材料、营养健康、基础化工、工业服务四大业务板块,将先进材料专注于发展中高端产品,营养健康在现有业务基础上多元化发展,基础化工强化成本竞争力,工业服务提供一流服务和设备,构建战略定位清晰、主营业务突出、进退流转有序的业务结构。在此基础上,确定发展的指导思想:坚持稳中求进工作总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,以提高质量效益和核心竞争力为中心,以国际化经营为架构,深化企业改革,优化资产资本结构,强化创新驱动,加快化解过剩产能,推进瘦身健体、提质增效,全面从严加强党的建设,推动蓝星实现转型升级。


      按照蓝星公司的发展思路,必赢国际要重点加快海外企业主导的专业板块整合,形成龙头企业引领、区域合理分工、技术管理共享、市场全球布局的新产业格局;抓紧把海外企业成熟的商业模式真正消化、吸收、利用好,切实解决技术、管理和市场问题,实现协同效应,形成核心优势。要持续优化资产资本结构,推进混合所有制改革,引进战略投资,优化低效无效资产;做好市值管理,优化持股比例,改善资产质量和资本效益。要坚决推进瘦身健体,完成“僵尸企业”处置目标,做好特困企业专项治理,加快过剩产能退出,同时做好维稳工作,实现企业平稳有序转型。要加快推进提质增效,积极向管理要效益,推行精益生产、精益管理,管好人工、采购、生产、市场推广等成本管控点,持续做好“两金”压控;坚持向市场要效益,认真落实经营目标,扩大市场份额,抢占市场先机,推动蓝星公司实现逆势飞扬。要切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来,进一步探索创新企业党组织发挥作用的有效途径,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!


      33年的发展,蓝星公司已进入改革深水区,进退荣枯两重天,改革没有退路,必赢国际只有以凤凰涅槃的精神,义无反顾地踏上新的征程,才能再造蓝星公司新的辉煌

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